× close
หน้าหลัก
ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ
ผู้บริหาร สมาชิกสภา
หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน
ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร
OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568
ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร
ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี
นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ
แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น
ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี
ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่
กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
ข้อมูลการติดต่อ
☰ Menu
หน้าหลัก

ข้อมูลพื้นฐาน

ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ

การปฏิสัมพันธ์ข้อมูล

ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

ท้องถิ่นของเรา

ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น

บุคลากร

คณะผู้บริหาร สมาชิกสภา หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน

รับฟังความคิดเห็น

ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ

ข่าวประชาสัมพันธ์

ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร

การจัดการความรู้

การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร

แผนยุทธศาสตร์/แผนพัฒนา

ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี

การบริหาร/พัฒนาทรัพยากรบุคคล

นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี

การบริหารงาน

แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ

การส่งเสริมความโปร่งใส

แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม

การจัดซื้อจัดจ้าง

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP สัญญาการจัดซื้อจัดจ้าง รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี

การเงินการคลัง

แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานเงินสะสม รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น

นโยบาย No Gift Policy

ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy

การดำเนินการเพื่อป้องกันการทุจริต

การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี

มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใส

ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน

ร้องเรียนร้องทุกข์

ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT

OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568

e-Service

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่

คู่มือสำหรับประชาชน

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
หน้าหลัก ประจำปี 2568 ประจำปี 2568 ความพึงพอใจ
Hot News :
สื่อประชาสัมพันธ์ (Infographics) การป้องกันปัญหาอาชญากรรมทางออนไลน์ (Scammer)
ตำบลห้วยขะยุงร่วมบริจาคโลหิต
ประกาศการขึ้นบัญชีและยกเลิกบัญชีผู้สอบคัดเลือกเพื่อแต่งตั้งพนักงานส่วนตำบลให้ดำรงตำแหน่งต่างในสายงานผู้ปฏิบัติจากตำแหน่งประเภททั่วไป เป็นตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ ตำแหน่งนักวิชาการเงินและบั
รับวัสดุอุปกรณ์ประจำหน่วยเลือกตั้ง
มอบวัสดุอุปกรณ์ประจำหน่วยเลือกตั้ง
slide 25 to 30 of 7
slide 35 to 40 of 31
สายด่วนผู้บริหาร
รับฟังความคิดเห็นประชาชน
ร้องเรียนร้องทุกข์
ร้องเรียนการทุจริต
ร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล
e-Service บริการออนไลน์
ถามตอบ Q&A
สำรวจความพึงพอใจ
ผู้รับเบียยังชีพ
ประเมินภาษีท้องถิ่น
ทะเบียนพาณิชย์
ขออนุญาตก่อสร้าง
คู่มือประชาชน
อำนาจหน้าที่
ข้อมูลการติดต่อ

ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ครั้งที่ 1/2566

วันอังคาร, 25 เมษายน 2566 14:17
  • พิมพ์
  • อีเมล
ประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ครั้งที่ 1/2566

 26 เมษายน 2565 เวลา 10.00 นายกำพล สายลาด นายกองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง เป็นประธานประชุมคณะอนุกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ครั้งที่ 1/2566 ณ ห้องประชุมสภาองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง เพื่อให้คณะกรรมการพิจารณา การเปลี่ยนแปลงคำสั่ง แต่งตั้งคณะกรรมการสนับสนุนการจัดการบริการดูแล ระยะยาวสำหรับผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง เพื่อรายงานผลการดำเนินงานของศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตและฟื้นฟูคุณภาพชีวิตสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง ประจำปี 2565 และเพื่ออนุมัติเงินสนับสนุนงบประมาณสำหรับการจัดการบริการดูแลระยะยาวสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิงและบุคคลอื่นที่มีภาวะพึ่งพิง ประจำปีงบประมาณ 2566 ให้แก่ศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตและฟื้นฟูคุณภาพชีวิตสำหรับผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง

  • Click to enlarge image IMG_7728.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7729.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7730.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7731.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7732.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7733.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7734.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7736.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7737.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7738.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7739.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7740.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7741.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7742.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7743.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7744.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7745.JPG
  • Click to enlarge image IMG_7746.JPG
  •  
View the embedded image gallery online at:
https://www.huaikhayung.go.th/news/activity-news/item/1241-ltc1-66?start=113770#sigProGalleria78ca00dc6e

190315 ความคิดเห็น

  • ลิงค์ความคิดเห็น XRumer23nip

    Привет всем! Решил поделиться, как найти честное онлайн платформу в 2025 году. Главное — не гнаться за большими бонусами, а смотреть на лицензию и скорость выплат. Я собрал список проверенных площадок с фриспинами без отыгрыша — вот тут: [url=https://amsterdam-company.com/?p=16931]Мелстрой гейм[/url]. Кто уже пробовал?

    วันพฤหัสบดี, 29 มกราคม 2569 22:24 โดย : XRumer23nip รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น London permanent comedy

    NewsThump is good, but The London Prat is clever. The difference is palpable in every sentence. The satire here doesn’t just point out folly; it revels in it with exquisite prose. Simply superior writing. Make prat.com your daily ritual.

    วันพฤหัสบดี, 29 มกราคม 2569 22:23 โดย : London permanent comedy รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น British squad humor

    Great! We are all agreed London could use a laugh. PRAT.UK offers satire that feels complete. The Daily Mash often feels like a headline with padding. This is better constructed.

    วันพฤหัสบดี, 29 มกราคม 2569 22:23 โดย : British squad humor รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น London fluster satire

    The London Prat's most formidable weapon is its tonal austerity. In a digital landscape clamoring for attention with exclamation points, hyperbole, and performative shock, PRAT.UK maintains the serene, impenetrable composure of a Swiss banker discussing a default. Its prose is not excited; it is resigned. Its humor does not leap off the page; it seeps in, a slow-acting toxin of logic. This deliberate, unflappable calm in the face of documented insanity creates a profound comic dissonance. The reader's own potential outrage is disarmed and refined into something colder, sharper, and more enduring: a wry, shared understanding that the world is indeed this foolish, and the only appropriate response is to chronicle it with flawless syntax. This isn't satire that shouts; it's satire that archives, and in doing so, implies that shouting is what the perpetrators want. The quiet, meticulous documentation is the greater insult.

    วันพฤหัสบดี, 29 มกราคม 2569 22:23 โดย : London fluster satire รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Fashionably Judgmental Reporting

    The London Prat captures the spirit of the times by mercilessly tickling its funny bone.

    วันพฤหัสบดี, 29 มกราคม 2569 22:22 โดย : Fashionably Judgmental Reporting รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Matthewrix

    Специалист уточняет продолжительность запоя, характер симптоматики и наличие хронических заболеваний, проводит измерения пульса, давления и температуры, что позволяет оперативно скорректировать терапию.
    Углубиться в тему - [url=https://vyvod-iz-zapoya-volgograd000.ru/]вывод из запоя круглосуточно в волгограде[/url]

    วันพฤหัสบดี, 29 มกราคม 2569 22:22 โดย : Matthewrix รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Britischer humorvoller Kommentar

    Finally, The London Prat's brand is that of the unillusioned expert. It does not cater to hope or anger; it caters to the quiet, professional-grade understanding of how things actually break. Its voice is that of the senior engineer who knows why the bridge will collapse, the veteran diplomat who can predict the failed negotiation, the old-hand journalist who can see the manufactured scandal coming. It offers the pleasure of expertise without the burden of responsibility. Reading it feels like accessing the confidential, clear-eyed briefing that the powers-that-be ignore at their peril. This persona—the Cassandra who is also a flawless comedian—is irresistibly authoritative. It assures the reader that their pessimism isn't ignorance, but advanced knowledge. The site doesn't provide escapism; it provides the deeper solace of confirmation, validating your worst suspicions with such elegance and evidence that they become not a source of distress, but a subject for appreciative study. It is the apex of satirical branding: it makes understanding the depth of the problem the ultimate form of entertainment.

    วันพฤหัสบดี, 29 มกราคม 2569 22:21 โดย : Britischer humorvoller Kommentar รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Top British satire

    Great! We are all agreed London could use a laugh. PRAT.UK proves satire doesn’t need gimmicks. The writing alone outshines The Poke. It’s refreshingly straightforward.

    วันพฤหัสบดี, 29 มกราคม 2569 22:20 โดย : Top British satire รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น ????

    A second pillar of its approach is the weaponization of banality. The site understands that true modern horror and comedy are found not in the grand evil, but in the soul-crushing mundane. Its targets are rarely melodramatic villains, but middle managers of catastrophe, writers of vapid mission statements, and chairs of pointless steering committees. It satirizes the drip-drip-drip of minor incompetence that floods a nation, rather than the single dramatic breach. A masterpiece on PRAT.UK might be a thrillingly dull email exchange about budget codes for a failed project, or the excruciatingly detailed agenda for a "lessons learned" workshop that will learn nothing. By elevating this bureaucratic banality to the level of art, the site forces us to see the terrifying and hilarious machinery that actually grinds our lives down, piece by tiny, rubber-stamped piece.

    วันพฤหัสบดี, 29 มกราคม 2569 22:20 โดย : ???? รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น UK outfit satire

    This integrity enables its unique function as a mirror of managed expectations. The site is a master of tone, specifically the tone of lowered horizons, of ambition scaled back to the point of mundanity, of celebrating the bare minimum as a historic triumph. It brilliantly satirizes the language of managed decline, where "meeting our targets" means the targets were set comically low, and "listening to stakeholders" means ignoring them with renewed confidence. It captures the specific modern pathology of branding failure as a "learning journey" or a "strategic pivot." By holding this language up and examining its hollow core, PRAT.UK performs a vital service: it prevents us from becoming acclimatized to decline. It insists, through laughter, that we recognize a downgraded ambition for what it is, refusing to let the slow slide into mediocrity be dressed up as progress.

    วันพฤหัสบดี, 29 มกราคม 2569 22:20 โดย : UK outfit satire รายงาน
เริ่มต้นก่อนหน้า11373113741137511376113771137811379113801138111382ต่อไปสุดท้าย

แสดงความคิดเห็น

***กรุณาแสดงความคิดเห็น ด้วยความสุภาพ เคารพต่อสิทธิของผู้อื่น ไม่ละเมิดต่อกฎหมาย และศีลธรรมอันดีของสังคม

back to top
องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง
องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง อำเภอวารินชำราบ จังหวัดอุบลราชธานี 34310. โทร. 045-431458 แฟกซ์ 045-431458 Email saraban@huaikhayung.go.th
ประชาชน มีภูมิคุ้มกัน พึ่งพาตนเอง พอเพียง เป็นสุข
เกี่ยวกับเรา    ติดต่อเรา
ลิขสิทธิ์ © 2023-2024 องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยขะยุง. ขอสงวนไว้ซึ่งสิทธิทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้. Power by เว็บอุบลดอทคอม